Việc triển khai hoạt động nghiên cứu và phát triển (Research and Development – R&D) trong lĩnh vực bất động sản (BĐS) đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Dưới đây là những khó khăn trong việc triển khai R&D phổ biến mà các doanh nghiệp BĐS thường gặp phải.

Chưa nhận thức được tầm quan trọng của R&D 

Tuy R&D có vai trò quan trọng trong lĩnh vực bất động sản, nhưng không phải tất cả các doanh nghiệp trong ngành đã nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của nó. Theo khảo sát sơ bộ gần 60 đại diện doanh nghiệp bởi RealCom – Cộng động Phát triển BĐS Bền vững, cho thấy hơn 60% đại diện doanh nghiệp biết rằng R&D có vai trò quan trọng, nhưng chưa có bộ phận R&D. Chỉ 40% doanh nghiệp có bộ phận R&D riêng nhưng gần nửa số đó chỉ nghiên cứu khả thi, chưa có nhiều đóng góp hiệu quả, giá trị.

Điều này cho thấy mặc dù nhận thức về R&D tồn tại, nhưng nhiều doanh nghiệp bất động sản vẫn gặp khó khăn trong việc triển khai và tận dụng tối đa tiềm năng của R&D. Có thể lý giải điều này bằng việc đánh giá các yếu tố như sự thiếu nguồn lực và tài chính, thiếu kiến thức chuyên môn, hoặc thiếu hỗ trợ từ môi trường kinh doanh.

Tuy nhiên, điều quan trọng là sự nhận thức này là một bước quan trọng trong việc thúc đẩy doanh nghiệp bất động sản hiểu và chấp nhận tầm quan trọng của R&D. Việc tăng cường đầu tư vào R&D, phát triển bộ phận nghiên cứu và phát triển chuyên biệt và tạo ra đóng góp hiệu quả sẽ là những bước tiếp theo để đạt được lợi ích và tối ưu hóa tiềm năng của R&D trong lĩnh vực bất động sản.

Thiếu nguồn lực và tài chính

Một trong những khó khăn lớn nhất là sự thiếu hụt nguồn lực và tài chính để đầu tư vào R&D. Hoạt động nghiên cứu và phát triển yêu cầu các nguồn lực như con người, cơ sở vật chất, thiết bị và kinh phí đầu tư. Đối với nhiều doanh nghiệp BĐS tại Việt Nam, việc có đủ nguồn lực để xây dựng và duy trì một Phòng R&D là một thách thức đáng kể.

Để vượt qua khó khăn này, một số doanh nghiệp có thể xem xét các hình thức hợp tác và đối tác để chia sẻ nguồn lực và tài chính. Đồng thời, tìm kiếm các nguồn tài trợ từ các tổ chức chính phủ, ngân hàng hoặc các chương trình hỗ trợ nghiên cứu và phát triển. Quan trọng nhất là phải xem R&D là một đầu tư mang lại lợi ích dài hạn và sự phát triển bền vững, và từ đó, đưa ra các quyết định chiến lược để ưu tiên nguồn lực và tài chính cho hoạt động này.

Thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao 

R&D trong lĩnh vực BĐS đòi hỏi sự chuyên môn và kiến thức sâu rộng về kiến trúc, xây dựng, quy hoạch, pháp lý và kinh tế. Tuy nhiên, tại Việt Nam, việc tìm kiếm và thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực này không phải là điều dễ dàng. Các chuyên gia và nhà nghiên cứu BĐS có thể hiếm hoi, và việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng mất nhiều thời gian và công sức.

Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng trong lĩnh vực này cũng đòi hỏi thời gian, công sức và đầu tư đáng kể. Điều này có thể gây khó khăn cho các doanh nghiệp bất động sản khi muốn thành lập và duy trì một bộ phận R&D chuyên nghiệp.

Tuy nhiên, để giải quyết vấn đề này, các doanh nghiệp có thể tìm kiếm cách hợp tác và xây dựng mối quan hệ với các trường đại học, viện nghiên cứu, hoặc tổ chức chuyên về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 

Đăng ký ngay khóa học đầu tiên và duy nhất R&D bất động sản của Sen Vàng Group tại: https://nghiencuuphattrien.senvangdata.com/khoahock-2 

Thiếu quy trình quản lý R&D

Một số doanh nghiệp BĐS ở Việt Nam chưa có quy trình quản lý R&D hiệu quả hoặc không có hệ thống quản lý chuyên nghiệp cho hoạt động này. Việc thiếu quy trình và cơ chế quản lý đồng nghĩa với việc khó khăn trong việc lập kế hoạch, theo dõi và đánh giá hoạt động R&D. Việc không có hướng dẫn rõ ràng và không có sự chuẩn hóa trong việc quản lý R&D cũng có thể dẫn đến sự lãng phí nguồn lực, không hiệu quả trong việc sử dụng tài nguyên và mất đi cơ hội tiếp cận thông tin mới và xu hướng thị trường. Điều này ảnh hưởng đến khả năng tạo ra sản phẩm và dịch vụ đột phá cũng như khả năng tiếp cận các thông tin mới và xu hướng thị trường. 

Xem thêm: Quy trình xây dựng và triển khai phòng R&D cho doanh nghiệp bất động sản 

Thiếu tinh thần sáng tạo và rủi ro trong doanh nghiệp

Truyền thống và tư duy “cổ hủ” trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam thường tập trung vào việc mô phỏng và tái tạo các sản phẩm đã thành công trước đó. Điều này có thể làm giảm tinh thần sáng tạo và khả năng đổi mới trong hoạt động R&D. Việc giữ vững những phương pháp truyền thống và không tạo đột phá mới có thể đặt doanh nghiệp vào tình trạng sao chép và cạnh tranh không hiệu quả trên thị trường.

Ngoài ra, sự e ngại và lo lắng về rủi ro cũng là một thách thức lớn khi triển khai R&D trong ngành bất động sản. Doanh nghiệp thường đối mặt với những quyết định có tính chất không chắc chắn và rủi ro cao, như đầu tư vào nghiên cứu thị trường, phát triển công nghệ mới hoặc thử nghiệm các ý tưởng đột phá. Sự e ngại này có thể dẫn đến sự chần chừ và không dám đầu tư vào R&D, giới hạn khả năng tạo ra những đột phá và tiếp cận những cơ hội mới.

Để thay đổi tư duy và tạo ra một môi trường hỗ trợ cho sự sáng tạo và chấp nhận rủi ro, doanh nghiệp cần xây dựng một văn hóa ưu tiên sáng tạo và khuyến khích nhân viên đề xuất ý tưởng mới. Đồng thời, cần xác định rõ mục tiêu và kế hoạch R&D, đảm bảo rằng có sự cam kết và đầu tư từ phía lãnh đạo. Bằng cách thúc đẩy sự sáng tạo và tạo điều kiện thuận lợi cho việc đổi mới, doanh nghiệp bất động sản có thể tăng cường khả năng cạnh tranh và định vị mình trong thị trường.

Khó khăn trong việc chuyển giao công nghệ

Một vấn đề quan trọng khác đối với R&D trong BĐS là khó khăn trong việc chuyển giao công nghệ từ quy trình nghiên cứu sang quy trình sản xuất thực tế. Việc áp dụng công nghệ mới và các phát hiện từ R&D vào thực tế có thể đòi hỏi sự đầu tư lớn và quản lý kỹ lưỡng. Điều này đòi hỏi sự hợp tác giữa các phòng ban và bộ phận trong doanh nghiệp, cũng như sự hỗ trợ từ phía chính phủ và các tổ chức liên quan.

Tổng kết lại, việc triển khai R&D trong lĩnh vực BĐS của các doanh nghiệp Việt Nam đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức. Tuy nhiên, với sự cam kết và đầu tư hợp lý, doanh nghiệp có thể vượt qua những khó khăn này và tạo ra lợi thế cạnh tranh và sự phát triển bền vững trong thị trường BĐS. Một giải pháp khác, các doanh nghiệp có thể thuê các đơn vị chuyên về R&D. 

Xem thêm: TOP Các đơn vị nghiên cứu thị trường bất động sản chuyên nghiệp (hyperlink)

Trên đây là những thông tin tổng quan về “Những khó khăn trong việc triển khai R&D bất động sản của các doanh nghiệp Việt Nam” do Sen Vàng Group cung cấp. Hy vọng với những thông tin trên giúp doanh nghiệp bất động sản có thể khắc phục khó khăn và có chiến lược đầu tư cho hoạt động R&D hiệu quả. Ngoài ra để xem thêm các bài viết về R&D bất động sản, anh chị, bạn đọc có thể truy cập trang web https://senvangdata.com.vn/.  

Xem thêm nội dung các bài viết liên quan R&D chính: 

Vì sao doanh nghiệp BĐS nên xây dựng Phòng nghiên cứu & phát triển R&D? 

Quy trình xây dựng phòng R&D dành cho Doanh nghiệp BĐS 

Khóa học R&D bạn không nên bỏ qua: 

https://nghiencuuphattrien.senvangdata.com/khoahock-2